Identifier et mesurer les vulnérabilités de l’Afrique de l’Ouest en vue de réponses opérationnelles

Cette formation de haut-niveau de quatre jours à Abidjan s’adressait à des acteurs -cadres décideurs et collaborateurs techniques- issus des administrations, des entreprises ou des organisations d’Afrique de l’Ouest et confrontés à la prise en compte des vulnérabilités dans la conception et dans la mise en œuvre des politiques publiques.

Combinant exposés théoriques -produits des derniers travaux de la recherche scientifique- et ateliers, travaux de groupes bénéficiant de contributions de l’AFD, la formation a encouragé les participations  sous forme de binômes : un cadre décideur avec un collaborateur technique. 

Les travaux entrepris depuis la préparation et l’adoption de l’agenda 2030 ont souligné les différentes dimensions du développement durable. Or, la durabilité du développement est menacée par les vulnérabilités qui en sont le négatif.

La vulnérabilité résulte de la survenance ou de la récurrence de chocs de nature exogène et d’origines diverses : économique, environnementale, sociopolitique (dont le climat d’insécurité provoqué par la crise sahélienne). Si la vulnérabilité économique des pays africains est connue et reconnue par les acteurs internationaux, la multiplication des chocs, leur aspect multi dimensionnels et leur contagion entre territoires en exacerbent les conséquences. Ne pas prendre en compte explicitement ces différentes vulnérabilités conduirait alors à donner une image tronquée des défis auxquels sont confrontés les pays en développement et ce encore plus dans un contexte de changement climatique et de crise sanitaire.

Identifier et si possible maîtriser et réduire les vulnérabilités constitue un défi majeur pour les pays et pour leurs partenaires pour la conception et la mise en œuvre de politiques publiques intérieures et l’allocation de l’aide. Si la résilience des pays aux chocs dépend en grande partie des choix des gouvernements (équilibres financiers externes, stabilité des marchés financiers, accès aux systèmes financiers, dépenses publiques responsables, collecte de recettes adéquates, systèmes éducatifs et sanitaires, marchés du travail flexibles et équitables, équilibres des systèmes politiques et judiciaires), savoir mesurer la vulnérabilité structurelle est une condition sine qua non à la gestion des risques pesant sur la durabilité du développement d’un pays.

• Cadres des administrations, des entreprises ou organisations d’Afrique de l’Ouest, décideurs de haut niveau et acteurs du développement, accompagnés de cadres techniques, au cœur de la conception et de la mise en œuvre des politiques publiques de développement ;
• Économistes des partenaires bilatéraux et multilatéraux des pays, conduits à intégrer la vulnérabilité dans leurs analyses et leurs décisions.

Aucun prérequis académique exigé, profil économiste toutefois apprécié

Formation délivrée en Français

Nombre de participants limité

• 5 août 2021 : Lancement de l’appel à candidatures
• 15 octobre 2021 : Date limite de soumission des candidatures aux bourses du Campus AFD
• 20 octobre 2021 : Sélection des candidats et des lauréats des bourses Campus AFD
• 10 novembre 2021 : Clôture des inscriptions (non candidates aux bourses Campus AFD)
• 22-25 novembre 2021 : Formation à Abidjan sur le Campus de l’UICI (sous réserve de l’évolution de la situation sanitaire)

Le certificat « Soutenabilité et vulnérabilité en Afrique de l’Ouest » délivré par l’IHEDD-Ferdi et ses partenaires a été délivré aux participants ayant suivi la totalité de la formation et satisfait les modalités de validation du programme (quizz et/ou note de réflexion sur la problématique des vulnérabilités au sein des administrations). La certification reste individuelle même en cas de participation en binôme.

• UICI, Sidiki KONE, Secrétaire Général

legniminsidik@gmail.com

• CAPEC, Alban Alphonse Emmanuel AHOURE, Directeur

ahourea@yahoo.fr

• ENA, Jean-Désiré KOFFI, Directeur de l’École de Gestion Économique et Financière

jedonekoff@yahoo.fr

• Ferdi-IHEDD, Philippe MESSÉANT, Directeur des relations extérieures et du renforcement des capacités

 philippe.messeant@ferdi.fr

Crédit photo : ©Orage à Assinie/Aude Guirauden, 2021.