Identifier et construire son projet de développement. FORMATION EN LIGNE

Identifier et construire son projet de développement. FORMATION EN LIGNE
  • Duration
    6 semaines
  • Effort
    4h/ semaine
  • From
    2021-11-08
  • to
    2021-12-17
  • Organizer
    AFD, IHEDD-Ferdi
  • tags
    Gestion de projet
  • Format
    Online courses
  • Language
    Français
  • prerequisites
    Aucun prérequis académique exigé.
  • Price
    €0.00
  • Verified
    Yes
Le Campus AFD et la Ferdi-IHEDD proposent une formation en ligne ouverte à tous sur la gestion de projet et plus particulièrement sur la phase d’identification des projets de développement.

Registration

La formation allie la flexibilité d’une formation à distance par la mise à disposition de modules de formation asynchrones disponibles 7jrs/7 24h/24 et des rendez-vous ponctuels avec des experts de l’AFD pour qu’ils répondent à vos questions et partagent leurs expériences du terrain. L’effort de travail à fournir est d’environ 4h par semaine. 

Public ciblé : responsables et cadres de ministères, de collectivités locales, d’établissements publics, d’entreprises (publiques ou privées), d’institutions financières (publiques ou privées), d’ONG œuvrant pour les Objectifs de Développement Durable (ODD) dans leurs pays.

Objectif de cette formation

Comment formuler des idées de projet à même de répondre aux défis d’un monde qui semble souvent complexe ? Comment allier créativité et rigueur nécessaire propre aux procédures des bailleurs de fonds ? 

Cette formation a pour objectif de donner quelques clés et outils aux professionnels des pays du Sud qui font face à ces questions.

Contenus de la formation

Le parcours de formation est structuré en 3 séquences de deux semaines chacun. En plus des contenus en ligne mis à votre disposition, un webinaire sera organisé à la fin de chaque séquence.


Séquence 1. Penser un projet de développement au 21ème siècle

L’objectif est d’appréhender la complexité des enjeux de développement dans leur transdisciplinarité et de comprendre l’intérêt de mobiliser des savoir être pour construire un projet de développement. 

  • Penser un projet pour répondre aux défis du 21ème siècle
  • Penser les projets de développement dans leur écosystème
  • Mobiliser les 4 compétences du 21ème siècle
  • L’intelligence collective et la créativité
  • La communication et l’esprit critique
Séquence 2. Passer d’une idée à un projet de développement

Après une présentation des grandes questions à se poser lors de la phase d’identification et de structuration d’un projet de développement, les outils traditionnels sont présentés à travers un cas pratique mettant en avant la démarche pouvant être mise en œuvre.

  • Analyser la problématique de développement
  • Définir une ambition commune de changement
  • Identifier les risques et les indicateurs de suivi
  • Synthétiser la logique du projet
Séquence 3. S’assurer de la viabilité de son projet de développement

Afin de pouvoir préciser les modes opératoires d’un projet développement, savoir mener une étude de faisabilité et une étude d’impact environnemental et social sont deux éléments indispensables.

  • Pourquoi et comment lancer une étude de faisabilité ?
  • Pourquoi réaliser une évaluation environnementale et sociale ?
  • Quand, comment et avec qui réaliser une évaluation environnementale et sociale ?

Équipe pédagogique et intervenants

Responsables pédagogiques

Simon Goutner, Chef de projets pédagogiques, Campus Agence française de développement (AFD)

Céline de Quatrebarbes, Directrice du développement et de l'innovation, Institut des Hautes Etudes du Développement Durable. Chargée de recherche, Fondation pour les études et recherches sur le développement international (Ferdi)

Intervenants

Sarah Marniesse, Responsable du Campus Agence française de développement (AFD)

Martin Serralta, Directeur du développement et prospective, Institut des futurs souhaitables, Agence française de développement (AFD)

Simon Goutner, Chef de projets pédagogiques, Campus Agence française de développement (AFD)

Corentin Janot, Responsable adjoint de la cellule appui environnemental et social, Agence française de développement (AFD)

Une formation co-organisée par AFD Campus et IHEDD, l'Institut des Hautes Études du Développement Durable

L'IHEDD, administré par la Ferdi, est l'institut de formation du laboratoire d'excellence (LabEx) IDGM+ « Initiative pour le développement et la gouvernance mondiale » conduit avec l’Institut du développement durable et des relations internationales (Iddri) et le Centre d’études et de recherches sur le développement international (Cerdi).

Partners

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